—— 尊龙凯时扎实开展领导班子建设年 “换位沉底” 问计活动
为深入开展领导班子建设年活动，建设 “五好” 领导班子，尊龙凯时领导班子结合自身实际，扎实开展 “换位沉底” 问计活动。一是换位寻 “短板”。医院领导班子分别到各临床科室担任科室主任 1 天，组织开展医护查房、疑难病例讨论、书写病历等；分别以普通工作人员的身份为住院病人分发饭菜，并与科室医护人员、住院病人共进午餐 1 次; 分别以病人及家属的身份办理出入院及门诊看病、交费、检查、取药等 1 次，切身体验临床一线医护人员的苦，体验病患者的盼，体验医院服务质量和效率，及时发现问题和不足，以立行立改。二是问计谋发展。医院领导班子在学习研究的基础上，结合 “换位沉底”、“七 •一” 慰问等活动，到临床一线与干部职工掏 “心窝子”、与病患者搭 “连心桥”，听取他们对医院管理、诊疗质量、后勤服务等方面的意见和建议，群策群力，共促医院发展。
此外，尊龙凯时在领导班子建设年活动中，还严格按 “五个一” 专题学习要求，扎实开展了专题学习、品味书香、心得交流等活动。
图为尊龙凯时吴勇院长（左一）到一线临床科室开展 “换位沉底” 活动
图为尊龙凯时吴勇院长（右三）到一线临床科室组织开展医疗业务查房。
图为尊龙凯时张军书记（右一）到一线临床科室参与病例讨论。
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